Reingeniería
"Cuando el mar estaba en calma todas las naves mostraban dominio para navegar."
William Shakespeare
["La forma en que nos organizamos para alcanzar nuestros objetivos está experimentando el cambio más profundo que se haya vivido desde, por lo menos, la Revolución Industrial,...][... no es de extrañar que todos sientan una inquietud cercana a la desesperación..".]
["A saber:¡si uno no se siente loco, no está en contacto con los tiempos! este es un tema fundamental. Estos son tiempos enloquecidos. Organizaciones enloquecidas, gente enloquecida, capaces de enfrentarse a la velocidad, la fugacidad de lo efímero, constituyen un requisito para la supervivencia...], [...nadie puede escapar de las garras de la moda, de tecnologías radicalmente alteradas, de un contexto competitivo totalmente "patas arriba"...],[...los tiempos audaces rechaman líderes audaces...]
Tom Peters
"Reinventando la excelencia, el management liberador" 1993
Nuestra experiencia lograda en reingeniería de obras sociales, requerida por la desregulación de la actividad, nos lanza al mercado del pensamiento organizacional con una ventaja competitiva importante.
Operamos sobre dotaciones de más de un par de miles de personas en un proyecto de evaluación integral por competencias con éxito comprobable.
Desde el diseño y la implementación de las pruebas piloto y la aplicación de sistemas informatizados de recolección y tratamiento de datos pudimos evaluar a la totalidad del personal con herramientas originales de nuestra propia invención. No requiriendo ni espacio para entrevistas ni tiempo mayor al de un par de semanas para la elaboración total de la información.
Tanto el análisis organizacional como la implementación de las nuevas estructuras de gestión se realizan en relación directa a la índole del negocio y su relación permanente con el cambiante mercado actual.
No creemos en los modelos estáticos ni en la copia de otros modelos, tampoco importamos enlatados de productos que en otras culturas pueden llegar a funcionar bien, analizamos el FODA de la empresa y elaboramos un modelo único y original adaptado a las características de la misma.
Para dar una idea de cómo es nuestra filosofía con respecto a este servicio hacemos parágrafe de este texto oriental:
"Ustedes en Occidente piensan que los productos son productos duraderos, cosas que perduran. Para ustedes el consumo es un acto llevado a cabo por impulsos, periódicamente. El consumo japonés es un ciclo continuo de nuevos productos que reemplazan a los viejos productos, todo está en proceso de cambio, nada perdura. No buscamos la permanencia."
Masatoshi Naito
Jefe de diseño, Matsushita
Financial Times
3 de septiembre de 1991