Evaluaciones por competencias

El modelo más moderno de gestión de Recursos Humanos es el de la consideración de los niveles de competencias ha que ha llegado cada persona.

Las empresas más grandes del mundo ya utilizan el modelo de gestión por competencias y las que todavía no lo utilizan pueden estar amenazadas con desaparecer.

Es que en el mundo científico sólo se puede aceptar el paradigma que ha demostrado ser superior a los modelos anteriores.

De tal manera que, si una práctica ha sido demostrada como ineficaz y alguna empresa se obstina en utilizarla de igual manera, se arriesga a ser ridiculizada ante las demás. Situación ésta que puede ser aprovechada fácilmente por la competencia para ganar posiciones frente a los consumidores del mismo target.

Es, entonces, imprescindible contar con las herramientas necesarias para estar actualizados.

La gestión de rrhh por competencias evalúa al personal en sus capacidades, habilidades, destrezas con las que puede efectuar eficazmente un trabajo, o sea, las competencias desarrolladas por tal persona.

Las competencias son utilizadas según el negocio de la empresa y son conceptos que tocan con lo concreto de las acciones de las personas. En una gran empresa pueden servir también para darle unidad a todo el funcionamiento de la organización.

Para cada puesto a ocupar también se deben elegir determinadas competencias. Pero en general se valoran mucho hoy en día algunas comunes para todos los puestos:

Por ejemplo; Trabajo en equipo

Proactividad

Orientación a Resultados

Orientación al cliente

y otras que, según la ocupación deben tener más exigencia a la hora de evaluarse.

Le brindamos el servicio de evaluarse para saber cómo es su perfil y fortalecer los aspectos en los que se encuentre con más dificultades.

Se entrega un profesiograma de las competencias adecuadas según la profesión y los posibles puestos a ocupar.

Para la contratación de este servicio ver las condiciones